— “하나님께서 맡기신 사람을 관리하는 일은 ‘권력’이 아니라 ‘청지기직’이다.”

📖 요약
성경적 리더십은 ‘지배’가 아니라 ‘섬김’이다.
경영자나 팀장은 단순히 결과를 내는 사람이 아니라,
하나님께서 맡기신 사람들을 **돌보는 청지기(steward)**이다.
리더의 목표는 조직의 효율보다 사람의 성장과 하나님의 영광이어야 한다.
진정한 리더는 권위로 통제하지 않고, 사랑과 진리로 이끈다.
1️⃣ 도입 | “리더로서 어디까지 책임져야 할까?”
많은 리더가 이런 고민을 한다.
“성과를 내야 하는데, 사람을 너무 배려하면 약하다고 할까?”
“권위를 세워야 하는데, 신앙적으로는 겸손해야 한다고 배우죠.”
“하나님이 기뻐하시는 리더십은 어떤 모습일까요?”
성경은 명확히 말한다 —
“지도자는 지배자가 아니라, 섬기는 자다.” (눅 22:26–27)
즉, 성경적 리더십은 ‘통제’가 아닌 책임과 본보기의 리더십이다.
2️⃣ 성경의 근거 | 리더는 청지기이자 목자이다
📘 마태복음 20:26–28 (개역개정)
“너희 중에는 그렇지 않아야 하나니… 누구든지 크고자 하는 자는 너희를 섬기는 자가 되어야 하리라.”
📘 Matthew 20:26–28 (ESV)
“Whoever would be great among you must be your servant… the Son of Man came not to be served but to serve.”
→ 예수님은 섬김으로 리더십의 본을 보이셨다.
📘 누가복음 12:42 (개역개정)
“충성되고 지혜 있는 청지기가 되어 주인에게 그 집 사람들을 맡아 때를 따라 양식을 나누어 줄 자가 누구냐.”
📘 Luke 12:42 (ESV)
“Who then is the faithful and wise manager… to give them their portion of food at the proper time?”
→ 리더는 하나님께서 맡기신 사람을 돌보는 청지기이다.
📘 베드로전서 5:2–3 (개역개정)
“너희 중에 있는 하나님의 양 무리를 치되… 맡은 자들에게 주장하는 자세를 하지 말고 오직 양 무리의 본이 되라.”
📘 1 Peter 5:2–3 (ESV)
“Shepherd the flock of God… not domineering over those in your charge, but being examples to the flock.”
→ 리더의 권위는 본보기에서 나온다.
📘 골로새서 4:1 (개역개정)
“상전들아 의와 공정을 종들에게 베풀지니 너희에게도 하늘에 상전이 계심을 알지어다.”
📘 Colossians 4:1 (ESV)
“Masters, treat your bondservants justly and fairly, knowing that you also have a Master in heaven.”
→ 리더의 권위는 하나님께 대한 책임으로 제한된다.
3️⃣ 신학적 관점
📜 John MacArthur — The Book on Leadership
“리더십의 본질은 지시가 아니라 본보기다.
진짜 리더는 사람을 이끌지 않고, 먼저 걸어간다.”
📜 R.C. Sproul — Essential Truths of the Christian Faith
“모든 권위는 하나님께로부터 온 것이다(롬 13:1).
따라서 리더는 권력을 휘두르는 자가 아니라, 책임을 맡은 청지기다.”
📜 John Piper — Brothers, We Are Not Professionals
“하나님은 리더에게 능력보다 경건함과 사랑의 본보기를 요구하신다.”
📜 Tim Keller — Servant Leadership
“리더십의 핵심은 ‘나의 권리’가 아니라 ‘타인의 유익’이다.
복음이 리더를 섬김으로 이끄는 동력이 된다.”
📜 웨스트민스터 신앙고백서 제16장
“선행은 사람의 공로가 아니라 하나님의 은혜의 결과이며,
지도자는 그 은혜로 선을 행하도록 부름 받았다.”
4️⃣ 잘못된 인식 vs 성경적 교정
| 잘못된 인식 | 문제점 | 성경적 교정 |
|---|---|---|
| “리더는 강해야 한다.” | 권위주의 | 리더는 강함보다 섬김으로 존경받는다. |
| “성과가 리더십의 증거다.” | 결과 중심 | 성경은 신실함과 공의를 리더의 기준으로 본다. |
| “직원은 수단이다.” | 비인격적 조직문화 | 사람은 하나님의 형상으로 창조된 존재다. |
| “리더는 외로워야 한다.” | 고립된 리더십 | 성경적 리더는 공동체 안에서 함께 성장한다. |
5️⃣ 실제 적용 | 성경적 리더의 4가지 원칙
1️⃣ 섬김의 리더십 (Servant Leadership)
- 권한보다 책임과 본보기를 먼저 세워라.
- 직원의 성장과 복지를 자신의 사명으로 여겨라.
2️⃣ 공의와 공정 (Justice and Fairness)
- 차별이나 편애 없이 하나님 앞에서 공정하게 판단하라.
- 의사결정의 기준은 ‘이익’이 아니라 **‘진리’**다.
3️⃣ 인격적 돌봄 (Pastoral Care)
- 직원들을 하나님의 자녀로 대하라.
- 어려움을 듣고, 필요를 채우며, 기도로 그들을 섬겨라.
4️⃣ 책임과 모범 (Integrity and Example)
- 말보다 먼저 행동하라.
- 정직·절제·겸손은 리더의 가장 큰 권위다.
6️⃣ 결론
성경적 리더십은 경영 능력이 아니라, 하나님의 마음을 닮은 돌봄의 리더십이다.
경영자나 팀장은 단지 회사를 이끄는 자가 아니라,
하나님께서 맡기신 사람들의 영혼을 책임지는 현장의 목자다.
“하나님은 리더의 능력이 아니라,
리더의 경건함으로 세상을 다스리신다.” — Revito
Faith. Work. Renewal. — Revito
🔖 해시태그
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